我國(guó)飲料套標(biāo)機(jī)市場(chǎng)困境分析
套標(biāo)機(jī)企業(yè)應(yīng)該要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),、大力的宣揚(yáng)創(chuàng)新的精神和吸收市場(chǎng)的潮流思想和先進(jìn)的理念等等到,,要全力一起傾注于套標(biāo)機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn),,這樣才是國(guó)內(nèi)各個(gè)商家為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的唯一途徑,,總的來說,套標(biāo)機(jī)的發(fā)展是有一定前景的,。
做每件事情都不是一帆風(fēng)順的,,很多廠家在市場(chǎng)上建立了信譽(yù)后就止步不前,只注重?cái)?shù)量忘記了質(zhì)量,,最終適得其反,。世間萬物不是一層不變的,市場(chǎng)在變,,行情必然緊隨其后,,不創(chuàng)新只會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。
中國(guó)飲料套標(biāo)機(jī)市場(chǎng)面臨的問題
談到飲料行業(yè),人們一般想到的都是一些大型的品牌公司,,如百事可樂,、可口可樂、娃哈哈,、統(tǒng)一,、康師傅等,卻很少去關(guān)注品牌公司背后的幕后英雄們,。其實(shí)每種飲料產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中都有著繁雜的步驟,除了研發(fā),,還有著調(diào)配,、過濾、裝罐,、套標(biāo),、封裝等等工序,這也誕生了添加劑,、過濾器,、灌裝機(jī)、套標(biāo)機(jī)和封裝機(jī)等必不可少的設(shè)備,,它們默默的為每一個(gè)成品做著貢獻(xiàn),。
套標(biāo)機(jī)主要用于灌裝程序之后,雖然在整個(gè)流程中并不是最主要的工序,,但是也是整個(gè)生產(chǎn)線中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
內(nèi)資與臺(tái)資的競(jìng)爭(zhēng)
縱觀目前市場(chǎng)上套標(biāo)機(jī)的競(jìng)爭(zhēng),主要是內(nèi)地企業(yè)與臺(tái)資企業(yè)的對(duì)決,。其中不乏如沛愉,、沛鑫、沛豐和鴻旭等大型企業(yè),。沛鑫是最早進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的臺(tái)資套標(biāo)機(jī)企業(yè),,也是內(nèi)地套標(biāo)機(jī)企業(yè)的先驅(qū)者。隨后另一臺(tái)資企業(yè)沛豐也跟進(jìn)了內(nèi)地市場(chǎng),。此時(shí)的套標(biāo)機(jī)市場(chǎng)基本以臺(tái)資企業(yè)一統(tǒng)天下,,無論是資歷還是實(shí)力上都遠(yuǎn)超過內(nèi)地小打小鬧的企業(yè)。這個(gè)市場(chǎng)格局在zdcp42內(nèi)地強(qiáng)勢(shì)套標(biāo)機(jī)企業(yè)——沛愉的出現(xiàn)后發(fā)生了改變,。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的困境
由于中國(guó)制造的強(qiáng)勢(shì)以及成本的低廉,,套標(biāo)機(jī)的外貿(mào)一直也能帶來很大的利潤(rùn)點(diǎn)。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,,出口是很多套標(biāo)機(jī)企業(yè)一直重投的方向,。無論是企業(yè)自己通過各種銷售渠道出口到國(guó)外,,還是跟著灌裝機(jī)的企業(yè)將產(chǎn)品配套到國(guó)外市場(chǎng),都能對(duì)自己的品牌及其銷售帶來很大的幫助,。
惡性競(jìng)爭(zhēng)的不良后果
無論是哪個(gè)行業(yè)都會(huì)有一些惡性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)及品牌,,雖然他們初衷可能只是想分一杯羹,但造成的后果缺失擾亂了正常的市場(chǎng)秩序,,套標(biāo)機(jī)行業(yè)亦是如此,。這樣的企業(yè)一般沒有正規(guī)的生產(chǎn)車間,公司人數(shù)也沒有不成規(guī)模,,有單子了雇傭大批臨時(shí)工,,沒單子了公司上下十幾人守家。同時(shí)他們的設(shè)備大都是相當(dāng)廉價(jià)的價(jià)格,,由此在產(chǎn)品的質(zhì)量上也不會(huì)考慮太多,,甚至在后續(xù)的服務(wù)上更不可能及時(shí)的跟進(jìn),會(huì)使得飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)整個(gè)套標(biāo)機(jī)行業(yè)產(chǎn)生不良印象,。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)把市場(chǎng)越搞越亂,,讓品牌企業(yè)在選擇套標(biāo)機(jī)的過程中也會(huì)出現(xiàn)感觀上的誤差。在此也提醒一些飲料生產(chǎn)企業(yè),,在選擇套標(biāo)機(jī)供應(yīng)商時(shí)一定要多注意質(zhì)量問題,,不能只關(guān)注價(jià)格。
而面對(duì)上述這些問題,,套標(biāo)機(jī)廠商不能亂來陣腳,,要冷靜的分析市場(chǎng),降低生產(chǎn)成本,,提高生產(chǎn)效率,,從而降低產(chǎn)品的價(jià)格,用價(jià)格來取勝整個(gè)市場(chǎng),。同時(shí),,要學(xué)會(huì)保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的套標(biāo)機(jī),提高套標(biāo)機(jī)的效率和性能,,這樣才能研制出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,。
溫州科信輕工機(jī)械有限公司一直非常注重企業(yè)品牌建設(shè),因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)一方面需要堅(jiān)實(shí)的技術(shù)實(shí)力作后盾,,另一方面則需要有良好的品牌,,一個(gè)好的品牌對(duì)企業(yè)拓展新興市場(chǎng)是非常重要的。
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