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涼茶行業(yè)“老大”地位再起爭端

來源:每日新報(bào) 作者:admin 發(fā)布日期:2012-12-12 點(diǎn)擊次數(shù):2262 [打印] [收藏]
    日前,,國家統(tǒng)計(jì)局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心專家組發(fā)布了《2012年前3季度中國飲料行業(yè)運(yùn)行狀況分析報(bào)告》,其中涼茶市場(chǎng)類,,加多寶,、王老吉、和其正,、寶慶堂銷售量占到行業(yè)總銷量的86.7%,,加多寶市場(chǎng)份額排名第一。數(shù)據(jù)發(fā)布后,,在涼茶市場(chǎng)上再起爭端,廣藥引用第三方咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)表示,,自己才是涼茶行業(yè)的“老大”,。紅罐包裝、廣告語的紛爭尚未結(jié)束,,兩家涼茶企業(yè)又在年末打起了市場(chǎng)份額的口水戰(zhàn),。
    雙方皆稱自己行業(yè)第一
    12月8日,國家統(tǒng)計(jì)局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心公布《2012年我國飲料行業(yè)一至三季度運(yùn)行狀況分析報(bào)告》,。報(bào)告中稱,,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行等多重因素影響,今年前3季度我國飲料行業(yè)總體景氣出現(xiàn)下滑,,截至2012年9月末,,在我國飲料行業(yè)中,飲用水,、碳酸飲料,、茶飲料、涼茶,、果汁,、功能飲料分別占據(jù)了25.7%,、21.9%、16.4%,、7.2%,、22.2%和6.6%的銷量份額。從品類結(jié)構(gòu)看,,罐裝飲料市場(chǎng),,加多寶(加多寶集團(tuán)生產(chǎn)并銷售的罐裝飲料)、可口可樂,、露露,、椰樹占據(jù)銷量前四位,市場(chǎng)份額分別為11.1%,、10.3%,、10.0%、8.0%,,四大品牌占據(jù)39.4%的市場(chǎng)份額,。涼茶市場(chǎng),加多寶(加多寶集團(tuán)生產(chǎn)并銷售的涼茶)(73.0%),、王老吉(8.9%),、和其正(4.3%)、寶慶堂(0.5%)銷售量占到行業(yè)總銷量的86.7%,。加多寶方面稱,,這是繼2007年之后,加多寶涼茶連續(xù)第六年蟬聯(lián)“中國飲料第一罐”,。
    而就在該數(shù)據(jù)發(fā)布后第二天,,廣藥集團(tuán)旗下王老吉大健康有限公司就引用市場(chǎng)研究公司AC尼爾森最新數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示“今年1到10月份王老吉涼茶平均市場(chǎng)份額約42.6%,,王老吉牢居涼茶市場(chǎng)第一品牌,,而加多寶排名第二,只有28.35%,�,!�
    相隔一天的兩份數(shù)據(jù),為何差異如此之大,,對(duì)此王老吉大健康方面稱,,“可能是統(tǒng)計(jì)緯度的不同�,!�
    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)尚存疑問
    其實(shí),,仔細(xì)分析兩家發(fā)布的數(shù)據(jù),在上半年的銷售額上是有所重疊的。
    在廣藥集團(tuán)發(fā)布的公告中稱,,加多寶依舊在靠王老吉賺錢,,并且“有意混淆加多寶公司和加多寶品牌兩個(gè)概念”。今年5月9日,,廣藥集團(tuán)收回王老吉品牌的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)之后,,今年6月底,廣藥王老吉紅罐涼茶才開始全面鋪貨,。而其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,,1-10月份的市場(chǎng)份額,是包含加多寶公司在上半年生產(chǎn)和銷售的“王老吉”涼茶的,。同樣,,“加多寶集團(tuán)生產(chǎn)并銷售的涼茶”也隱晦地包含了1-6月份的“王老吉”涼茶。
    對(duì)于雙方“分家”之后的銷售數(shù)據(jù),,廣藥集團(tuán)方面稱“到2012年年底,,王老吉在經(jīng)過200天的市場(chǎng)鏖戰(zhàn)后,將實(shí)現(xiàn)60億銷售額”,,“從6月至10月,,紅罐王老吉涼茶的銷售月增長率均在3倍以上�,!倍佣鄬毞矫鎰t表示品牌更名后的加多寶,,市場(chǎng)增長了50%。其數(shù)據(jù)顯示,,今年以來,,加多寶涼茶銷量增長達(dá)50%以上,9月份就已完成了全年目標(biāo),。據(jù)公開資料顯示,,2011年,加多寶紅罐涼茶銷售額為160億-180億之間,,據(jù)此推算,今年銷量將有可能超過200億元,。
    此外,,加多寶方面對(duì)廣藥數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑,記者也聯(lián)系了AC尼爾森公司,,據(jù)其市場(chǎng)傳播部相關(guān)人員介紹,,這種數(shù)據(jù)發(fā)布一般不會(huì)以AC尼爾森的名義出現(xiàn),并且該部門負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布的人員對(duì)此數(shù)據(jù)也不知情,。
“也許是其他部門與企業(yè)簽署的合作協(xié)議,,我們接到了很多咨詢電話,我們也需要和其他部門溝通核實(shí),�,!苯刂磷蛉战馗�,,記者并未收到該公司的回復(fù)。
    渠道之爭火爆上演
    其實(shí),,對(duì)于快消品而言,,銷售渠道才是主戰(zhàn)場(chǎng)。
    “王老吉在渠道上不占優(yōu)勢(shì),�,!币晃伙嬃闲袠I(yè)經(jīng)銷商透露,加多寶今年在維護(hù)老客戶上下足了功夫,,與很多經(jīng)銷商,、超市甚至小型零售門店都簽訂了排他性的銷售協(xié)議,而廣藥只能另辟蹊徑尋找經(jīng)銷商,。廣藥大健康從8月份就稱其鋪貨已經(jīng)覆蓋全國,,但僅從天津市場(chǎng)來看,多家連鎖超市都尚沒有“王老吉”的身影,。即使有,,貨架的面積、位置也比加多寶涼茶差了不少,。
    從加多寶公布的渠道管理方案來看,,分為現(xiàn)代、批發(fā),、小店,、餐飲、特通五個(gè)渠道,,分銷網(wǎng)絡(luò)采用RMS系統(tǒng)(線路管理系統(tǒng)),,業(yè)務(wù)人員每月15日和30日要上報(bào)他們所掌控的五個(gè)渠道的客戶資料,后勤人員負(fù)責(zé)錄入RMS系統(tǒng),,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充更新,。“主要依靠自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)去打通二批客戶,、餐飲客戶和小店客戶等終端渠道,,然后與加多寶的區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行合作,由他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配送,�,!�
    而王老吉大健康則牽手國內(nèi)快餐五強(qiáng)品牌“真功夫”�,!懊鎸�(duì)一個(gè)在快消行業(yè)經(jīng)營多年的對(duì)手,,王老吉從一開始就注定需要從差異化渠道進(jìn)行戰(zhàn)略突圍,從中石化、醫(yī)藥渠道到連鎖餐飲,,王老吉持續(xù)下沉差異化渠道”,。
    業(yè)內(nèi)人士表示,建立營銷渠道并非僅僅是建起隊(duì)伍這么簡單,。不同層級(jí),、不同區(qū)域、不同細(xì)分渠道,,要做到權(quán),、責(zé)、利的精確劃分,,形成精細(xì)管理,,絕不是一朝一夕可以完成的�,!澳昴I銷渠道的爭奪,,關(guān)系到其明年的預(yù)定貨量、與上游供貨商的簽約量,、預(yù)設(shè)產(chǎn)量等工作,,可以說這個(gè)時(shí)段的競爭是明年銷售額分配的縮影�,!�