食品飲料商標(biāo)策劃的五個(gè)法則
快速消費(fèi)品的商業(yè)特點(diǎn)是規(guī)�,;a(chǎn),快速流通,,快速銷(xiāo)售,,快速消費(fèi),重復(fù)購(gòu)買(mǎi),,生命周期短,,產(chǎn)品更新?lián)Q代快。目前快速消費(fèi)品市場(chǎng),,種類(lèi)繁多,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大,新品層出不窮,,琳瑯滿(mǎn)目,。每年上市的新品較多,但失敗的機(jī)會(huì)也多,,一個(gè)新品在市場(chǎng)上流行一段時(shí)間后,,銷(xiāo)聲匿跡,已屢見(jiàn)不鮮,。當(dāng)然,,這是很多企業(yè)不愿意面對(duì)和看到的結(jié)果。所以,,企業(yè)在開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品前,,總是竭盡全力地進(jìn)行上市前的周密籌劃和醞釀,以增加成功上市的機(jī)率,。
商標(biāo)策劃,,作為企業(yè)新品研發(fā)前的一個(gè)前提環(huán)節(jié)之一,重要性自然非同小可,,往往老板的一個(gè)新品開(kāi)發(fā)的念頭,,來(lái)自于一個(gè)全新的品名商標(biāo)詞匯的擴(kuò)散和延伸,包括后期推廣中的一些環(huán)節(jié)都要圍繞品名商標(biāo)內(nèi)涵做文章,。
產(chǎn)品的商標(biāo)如同孩子的名字,,倘若沒(méi)有差別,則很難辯認(rèn)認(rèn)清楚,,而在商品中,,自然也就體現(xiàn)不了商標(biāo)的特性。消費(fèi)者對(duì)記不住的產(chǎn)品是不會(huì)心動(dòng)或產(chǎn)生深一步了解欲望的,更談不上消費(fèi),,面對(duì)這種情況,,即時(shí)企業(yè)不惜推廣成本,進(jìn)行高額投入,,其結(jié)果也只能是得不償失,。這也如同做文章講究標(biāo)題一樣,標(biāo)題好了,,文章就成功了一半,,才能引起讀者用心的、動(dòng)情的接著繼續(xù)往下閱讀和品味,。一個(gè)新產(chǎn)品,,一旦有了一個(gè)新穎的商標(biāo),也就意味著成功地和消費(fèi)者打了一個(gè)照面,,為下一步實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,,奠定了根基。在這里筆者就從快速消費(fèi)品中的食品飲料這一行業(yè)領(lǐng)域,,圍繞商標(biāo)策劃所考慮和衡量的幾個(gè)方面,,分析如下。
在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,,有深厚文化附加價(jià)值的品牌商標(biāo)是利器,,是“前鋒”。因此,,衡量和判斷一個(gè)商標(biāo),,是否有價(jià)值,,或者進(jìn)行商標(biāo)策劃,,應(yīng)著重考慮如下幾個(gè)方面:
一、文化附加值有深厚的內(nèi)涵和蘊(yùn)意,,并易于引起消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性的積極聯(lián)想,。
食品飲料雖不同酒類(lèi)產(chǎn)品,但也講究一定的文化內(nèi)涵和蘊(yùn)意,,有了基本的這些,,才不會(huì)使產(chǎn)品品牌存在空洞之感。此前,,筆者曾在廣告上看到一些企業(yè)的產(chǎn)品,,如:食品企業(yè)三全新推出的龍舟粽,品名源自賽龍舟,、吃粽子的歷史文化,,很容易使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)欲望,無(wú)形中也弘揚(yáng)了國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)文化;可口可樂(lè)系列產(chǎn)品中的美汁源果粒橙,,康師傅的鮮橙多,,本身具有很強(qiáng)的產(chǎn)品品牌內(nèi)涵,,并易于消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性的積極性聯(lián)想。
二,、通俗易懂,,瑯瑯上口,符合產(chǎn)品相關(guān)定位的特點(diǎn),。
一般來(lái)說(shuō),,企業(yè)在開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)策劃之前,賣(mài)給誰(shuí)這個(gè)問(wèn)題基本上已有定論,。所以商標(biāo)策劃的工作本意更多是在尋找引起消費(fèi)者心動(dòng)的一個(gè)簡(jiǎn)短易記的口號(hào),,也即是品名。行業(yè)內(nèi)關(guān)于有價(jià)值和內(nèi)涵的商標(biāo)品牌不勝枚舉,,如:國(guó)內(nèi)飲品企業(yè)娃哈哈推出的營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn),,品牌主張很直接,突出了產(chǎn)品本身的特點(diǎn),,聽(tīng)起來(lái)通俗易懂,,并易于記憶;可口可樂(lè)系列產(chǎn)品中的醒目、美汁源,、酷兒及新推出的產(chǎn)品原葉茶;樂(lè)百氏推出的功能性飲料脈動(dòng);匯源推出的她他飲品等等,,無(wú)論讀起來(lái)還是聽(tīng)起來(lái),都很順口,,也與產(chǎn)品訴求和定位相吻合,。當(dāng)然也有不少顧此失彼的空洞乏力的品名商標(biāo),如:呦呦,,以及采取跟隨性策略模仿的哎呦,、男他女他、*爽系列,,產(chǎn)品本上聽(tīng)上去雖然很上口,,但細(xì)究下去,覺(jué)得體現(xiàn)不了任何蘊(yùn)意,,顯得過(guò)于空洞乏味,。
三、貼近人們的生活現(xiàn)實(shí),,品牌推廣素材來(lái)源于人們生活,,易于喚起消費(fèi)者的認(rèn)同和共鳴,富有時(shí)代感和時(shí)尚感,。
食品飲料,,本身追求一種時(shí)尚和時(shí)代感,一些企業(yè)在策劃一些商標(biāo)時(shí)基本能兼顧得到這一點(diǎn)。但是,,能使品牌商標(biāo)貼近人生的生活現(xiàn)實(shí),,并能取之于人們生活的素材反過(guò)來(lái)為品牌服務(wù)的例子卻少之又少。前不久,,筆者曾聽(tīng)說(shuō)的我能飲料類(lèi)商標(biāo),,雖然品名源自于國(guó)內(nèi)某公司的服務(wù)口號(hào),但卻巧妙地實(shí)現(xiàn)了借助它山之石,、順勢(shì)攻玉的借勢(shì)成效,,輕松解決了品牌上市之初的品牌認(rèn)知問(wèn)題。而且本身品牌內(nèi)涵豐富,,并貼近和滿(mǎn)足了消費(fèi)精神需求,,富有很強(qiáng)的時(shí)代感和氣息,也利于引起消費(fèi)者的共鳴感,。該企業(yè)將我能商標(biāo)定位于與人們生活息息相關(guān)的快速消費(fèi)品,,恰正因?yàn)槠渚哂休^高的文化附加值和較強(qiáng)的生命力的顯著特點(diǎn)。
四,、能吻合和貼近當(dāng)前國(guó)內(nèi)的熱點(diǎn)或消費(fèi)需求特點(diǎn),。
作為食品飲料企業(yè),一旦與國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)或消費(fèi)需求扯上了千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,,在推廣起來(lái),,則無(wú)疑事半功倍。2008——中國(guó)奧運(yùn)年,,可謂國(guó)內(nèi)上下關(guān)注的熱點(diǎn),,國(guó)內(nèi)某乳品企業(yè)的推出的冠益乳品牌,則很巧妙的打出了鮮明的品牌主張——冠軍喝的牛奶;前不久國(guó)內(nèi)某媒體報(bào)道出的某企業(yè)借助全國(guó)熱播的鄉(xiāng)村愛(ài)情電視劇中的小萌做豆制品故事情節(jié),,搶注成商標(biāo)一事,,也體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
借助圍繞消費(fèi)需求特點(diǎn)策劃商標(biāo)品牌,,也不矢為借勢(shì)的有效途徑,。例如:國(guó)內(nèi)某食品企業(yè)推出的狀元水餃,,則很巧妙地與學(xué)生群體扯上了關(guān)系;某食品企業(yè)推出的QQ系列產(chǎn)品,,也輕松地借助時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),抓住了一部分群體;國(guó)內(nèi)某企業(yè)推出皇家動(dòng)力,,則巧妙與足球銜接在了一起,,打出了運(yùn)動(dòng)牌。
五,、以名驚人,,先入為主,與行業(yè)內(nèi)同品類(lèi)商標(biāo)形成自身獨(dú)特的差異之處。
各個(gè)品牌廠家之所以費(fèi)盡心思地謀劃兩三個(gè)字的商標(biāo),,不亞于古人吟詩(shī)作對(duì)反復(fù)推敲每一個(gè)字詞,,目的只有一個(gè)力求出新、出彩,,大有語(yǔ)不驚人死不休,、一“名”驚人之勢(shì)。由此,,往往一個(gè)好的品牌商標(biāo)問(wèn)世后,,接二連三地會(huì)很快引起競(jìng)品的爭(zhēng)相模仿。但話(huà)說(shuō)回來(lái),,誰(shuí)最先叫響并最先讓消費(fèi)者看到產(chǎn)品,,消費(fèi)者就會(huì)買(mǎi)誰(shuí)的帳。雖然食品飲料行業(yè)模仿門(mén)坎低,,但先入為主,,永遠(yuǎn)是創(chuàng)新企業(yè)新品立足拓市的本錢(qián)和籌碼,而那些跟隨性模仿的企業(yè)或產(chǎn)品,,除了無(wú)形中為原創(chuàng)型產(chǎn)品助威吆喝之外,,是很難贏得消費(fèi)者認(rèn)同和好感的,只會(huì)被消費(fèi)者無(wú)情地貼上跟隨者的標(biāo)簽,,如同歌手模仿歌星,,再怎么好也不如員本人唱得好。同時(shí),,一些有實(shí)力并注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),,在開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品之前,首先就已進(jìn)行了字音,、字義相關(guān),、品類(lèi)相關(guān)的保護(hù)注冊(cè),以規(guī)避因模仿性產(chǎn)品的進(jìn)入所給消費(fèi)者帶來(lái)的混淆消費(fèi),。
筆者認(rèn)為,,從營(yíng)銷(xiāo)推廣角度看,一個(gè)有價(jià)值和內(nèi)涵的商標(biāo)至少要各有側(cè)重的滿(mǎn)足如上幾個(gè)方面的條件,,如果達(dá)到這些,,那么,在產(chǎn)品上市和后期的推廣運(yùn)作中,,通常能達(dá)致如下幾方面成效:
1),、有利于帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品系列的快速發(fā)展,創(chuàng)造或拓寬企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。
一個(gè)有內(nèi)涵的品牌商標(biāo),,適用于知名企業(yè),,更符合涉足食品或飲料業(yè)、但缺乏品牌文化內(nèi)涵支撐的企業(yè),。企業(yè)以有高附加值文化的和內(nèi)涵的品牌為切入點(diǎn),,獨(dú)辟蹊徑的開(kāi)發(fā)一個(gè)特色的個(gè)性的飲料,可以有效進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)潛力巨大,、增長(zhǎng)快速的市場(chǎng),,進(jìn)而帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品系列的銷(xiāo)售。同時(shí),,將品牌商標(biāo)所蘊(yùn)含的一種獨(dú)特的文化理念或品牌主張,,貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),,滲透到企業(yè)員工的思維方式和行為方式的各個(gè)方面,,將能凝聚成為一個(gè)企業(yè)的重要的核心價(jià)值文化之一。
2),、有利于提高品牌宣傳成效,。
作為食品或飲料企業(yè),倘若推出一款與人們生活質(zhì)量息息相關(guān)的產(chǎn)品,,并賦予其人們耳熟能詳?shù)奈幕瘍?nèi)涵,,推廣起來(lái)無(wú)須多言,通過(guò)貼近品牌訴求的系列主題活動(dòng)和不同的視覺(jué)表現(xiàn),,將品牌商標(biāo)所彰顯的內(nèi)涵已充分展現(xiàn)出來(lái),,吸引廣大消費(fèi)者,并能起到很好的品牌傳播效果,。借助這種有利因素,,用較少的宣傳進(jìn)行品牌嫁接,足以為企業(yè)起到較大的宣傳成效,。
3),、有利于先入為主,加快品牌認(rèn)知和記憶的進(jìn)程,。
消費(fèi)者在接觸到一個(gè)新的產(chǎn)品之初,,就無(wú)形被動(dòng)地接受了企業(yè)最先想要傳遞的產(chǎn)品訊息。至于廣告語(yǔ)和相關(guān)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),,則是對(duì)最早接觸的訊息的一種支撐和補(bǔ)充,。換句話(huà)說(shuō),無(wú)論人們從不同的視覺(jué)層面看,,都能為自身找到一個(gè)消費(fèi)心理賣(mài)點(diǎn)的話(huà),,那么,,這個(gè)新品就銷(xiāo)售出去了一半,。一個(gè)具有獨(dú)特而富含蘊(yùn)意的品牌商標(biāo),,不僅可以滿(mǎn)足人們的合理的健康飲食需要,而且可以滿(mǎn)足人們的消費(fèi)心理,、情趣和精神的需求,,是一種雙重的價(jià)值體現(xiàn)和滿(mǎn)足。
溫州科信輕工機(jī)械有限公司是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化打造飲料生產(chǎn)線(xiàn)的廠家,,為了促使生產(chǎn)的飲料生產(chǎn)線(xiàn)能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,,科信機(jī)械多年來(lái)積極的改造,積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),,在發(fā)展中不斷的革新并加大了研發(fā)生產(chǎn)力度和資金投入,,科信機(jī)械飲料生產(chǎn)線(xiàn)以其高質(zhì)量、高效率,、高精度,、多性能等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上受到了很高的評(píng)價(jià)。實(shí)事求是的態(tài)度造就了科信飲料生產(chǎn)線(xiàn)今天的信譽(yù),,獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)給科信飲料生產(chǎn)線(xiàn)的發(fā)展帶來(lái)了前進(jìn)的動(dòng)力和廣闊的市場(chǎng),。
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